Halvtid och dags för reflektion och insikter kring var jag står nu, först så långt;

 

Vad har jag känt? – Glädje och tillförsikt. Jag gillar resan i sig, utforskandet känns viktigt. Framförallt utforskandet kring kundernas behov.

Vad har jag tänkt? – Kommer detta verkligen att leda någon vart?

Vad jag lärt mig?– Vikten av utforskandet, jag lär mig nytt av varje del i resan. Jag är öppen för att verkligen utforska och det får betydelse, det märker jag redan nu. Nya perspektiv dyker upp liksom nya kontakter och viktiga inspel. Fascinerande!

Formen Work Shop ”den är så bra!” – är de positiva kommentarer jag får i mitt senaste uppdrag och lär mig igen att det inte finns bättre eller roligare sätt att göra på än att jobba i och med grupper/team. Och jag blir påmind om att se teamorienterad organisation som ett alternativ vid organisering. Något för mig att utforska mer.

Jag har också lyckan att få bli påmind om skillnad jag gjort tidigare. ”Vi vill få jobba kreativt igen!” och jag inser att jag också vill hålla fler såna workshops!

Insikter halvtidsreflektionen av Expeditionen – min utforskande upptäcktsresa Jag har varit på ännu ett seminarium med utgångspunkt i systemsyn. Denna gång med ämnet ekonomistyrning utifrån systemsyn väldigt inspirerande och intressant ur ett nytt perspektiv som ger mersmak och en förstärkt önskan om och vikten av att jobba utifrån systemsyn.

Det är verkligen ett system vi lever i där allt hänger ihop. Jag inspireras från flera håll och en hel del kring samma sak men ur olika perspektiv.

Jag får tips om Otti Vogt som är en ny men stark inspirationskälla i att göra gott i organisationerna och som ledare, vilket jag också önskar av de kunder jag vill jobba med. Otti bekräftar det jag tänker kring ledarskap och inspirerar mig kring tanken om inspirerande och kännande ledare. Jag känner igen hans tankar utifrån forskning jag läst för många år sedan kring hur ledare påverkas av bl a konst och kultur vilket som ett annat forskningsexperiment också är beskrivet i boken Schibboleteffekten. Något att ta fasta på och reflektera vidare kring är hur jag kan få med ett annat sätt att se på ledare och ledarskapi mitt drömuppdrag.

Mycket händer och dyker upp runt mig så även Mary Parker Fowlett som jag sett, lyssnat och läst mycket om senaste åren. Hon var samtida men Taylor men hans motpol kring människosyn och tankar om organisering, ledare, ledarskap mm. Hon representerar allt det jag tror på och brinner för inom organisering och utveckling av arbetssätt, medarbetare och ledare. Jag har även i dagarna dykt på och läst om ”Verksamhetsskap” som grundar sig i forskning och liknande mina tankar om arbete med dialog, uppdrag, utveckling och ledarskapets funktion och betydelse.

Mycket inser jag handlar om just Ledarskap och jag googlar för att få veta mer:

Ledarskap är ur ett organisatoriskt synsätt ett speciellt beteende som används i avsikt att påverka andras tänkande, inställning och uppförande. Låter sådär

Ledarskap definieras som förmågan att guida, inspirera och påverka andra för att uppnå gemensamma mål och kan beskrivas som en social process där en person engagerar andra i att genomföra en gemensam uppgift. Påverkan igen

En annan beskrivning fokuserar på ledarskap som dels påverkan på andra, dels en ojämlik relation mellan ledaren och de ledda. Påverkan och ojämlikt!

Ledarskap ses ur ett organisatoriskt perspektiv och anses vara viktigt för hur organisationer fungerar och presterar. På vilket sätt då?

Ledare – läser jag är en person som har förmågan att påverka, guida och inspirera andra för att uppnå gemensamma mål, den som utövar ledarskap. Men ledarskap anses också vidmakthålla den hierarkiska ordningen. Önskvärt?

Under min Expedition och resa mot mitt Drömuppdrag och Idealkund släpper jag ”Utvecklande ledarskap” det ledarskapsprogram jag jobbat med, modellen känns inte alls relevant för mig längre. Istället vill jag prova på något annat, kanske blir det ledarutveckling med uppdraget och medarbetarna i fokus. Eller nåt annat?

Jag har under min resa också uppgiften att reflektera utifrån mig själv och vilka begränsningar jag själv sätter upp att jag har kring mitt drömuppdrag och idealkund. Jag vet att jag kan och att jag är väldigt bra på det jag gör men ändå….

Är jag trovärdig?

Kan jag verkligen attrahera nya kunder, de kunder jag vill ha, de som vill göra gott?