Organisationsutveckling
Organisationsutveckling
Skapa en organisation som möter morgondagens behov
Förändringsarbete, ledarutveckling och grupputveckling
En välfungerande organisation kan skapa något större än summan av sina delar – den blir en kraft som gör det möjligt att nå det ingen enskild individ kan uppnå ensam. När verksamheten växer och omvärlden förändras, blir innovation och anpassningsförmåga nyckeln till framgång och lönsamhet.
Jag hjälper organisationer att omfamna ett helhetsperspektiv där varje del av organisationen – från system till individ – fungerar tillsammans för att möta framtidens krav. Genom att förstå de olika rollerna och människorna bakom dem kan vi skapa genuin samverkan och uppnå hållbar förändring – en organisation där varje del bidrar till det gemensamma målet.
Min metod bygger på att se människan och att utveckla en organisation med psykologisk trygghet i grunden. Med fokus på att främja motivation och samarbete skapar vi en arbetsmiljö där varje individ bidrar till helheten och skapar en organisation som inte bara anpassar sig till förändring utan utvecklas av den. Tillsammans kan vi skapa förutsättningarna och arbetssätten för att er organisation och människorna i den utvecklar de förmågor som krävs för att möta morgondagens behov.
Effekter ni kan förvänta er:
- En förändringsstark organisation – utveckla er förmåga att möta och leda kontinuerlig förändring som en kärnkompetens och nå era mål effektivare.
- Djupare kundinsikt – få bättre förståelse för kundernas behov och utmaningar, vilket höjer värdeskapandet och stärker kundrelationerna.
- Starkare samverkan och arbetsglädje – genom öppna dialoger och goda relationer ökar arbetsglädjen, förbättras konflikthanteringen och fördjupas samarbetet.
- Tvärfunktionellt arbete – skapa och utveckla kompetens genom tvärfunktionellt arbete som främjar innovation och gemensam utveckling och framgång.
- Självstyrande team – genom att utveckla era team till självstyrande enheter med ägandeskap och mandat att fatta egna beslut, kan er organisation agera snabbare och mer effektivt.
Intresserad?
Kontakta mig idag så pratar vi om hur jag kan hjälpa er att nå era mål och skapa en skräddarsydd plan tillsammans.
Tillsammans bygger vi en organisation som lever och andas tillit i varje struktur och process – en kultur där samverkan driver lärande, utveckling och passion i allt vi gör.
Tillsammans bygger vi en organisation som lever och andas tillit i varje struktur och process – en kultur där samverkan driver lärande, utveckling och passion i allt vi gör.
Mitt vinnande koncept
Med ett coachande och utvecklingsinriktat arbetssätt stödjer jag organisationer att utvecklas som helhet, utifrån sitt syfte och uppdrag. Genom att använda ett systemiskt perspektiv och arbeta från grundorsakerna, inte symtomen, hjälper jag till att lösa utmaningar på djupet. Jag ser samverkan och samskapande som avgörande. Därför görs utvecklingsarbetet av medarbetarna tillsammans – för att stärka såväl varandra som hela organisationen.
För att säkra hållbar förändring arbetar jag med tvärfunktionella grupper, där kunskapsdelning och flera perspektiv bidrar till starkare lösningar. Med djupgående workshops och genom att främja aktivt deltagande från alla inblandade skapar jag äkta engagemang och ger resultat som håller. Det är tillsammans vi skapar hållbar föränding.
Min metodik bygger på tre kärnkomponenter: organisationsutveckling, ledarutveckling och grupputveckling.
Del 1
Organisationsutveckling – vad ni får
En främjande kultur som engagerar och motiverar
En arbetsmiljö där kreativitet flödar och era team känner sig motiverade att bidra med idéer och lösningar. Genom att främja psykologisk trygghet, ger ni medarbetarna kraften att utvecklas, skapa värde och agera innovativt – vilket stärker hela organisationens framåtdriv.
Smidiga arbetssätt för snabbare anpassning
Med lättrörliga och iterativa arbetssätt kan era team utforska lösningar och göra förbättringar steg för steg. Denna flexibilitet ger en snabbare problemlösning och öppnar för nya idéer, vilket underlättar för organisationen att hantera förändringar effektivt.
Inbyggd förändringsförmåga
Skapa en organisation där förändringskompetens är en kärna, inte ett undantag. När ni inkluderar förändingsförmåga i strukturer, processer och metoder i hela organisationen skapar ni långsiktig anpassningsförmåga – och står starkare oavsett vad omvärlden kräver.
Självstyrande team för snabbare beslut
Med självstyrande team som har mandat att fatta egna beslut kan er organisation agera snabbare och mer effektivt. Genom delaktighet och transparens i beslutsfattandet skapas engagemang och även värde för kunden.
Del 2
Ledarutveckling – vad ni får
Personligt ledarskap som stärker hela teamet
När era ledare utvecklar sitt personliga ledarskap stärks deras förmåga att leda och navigera i förändring. När du förstår dig själv bättre kan du även leda andra med större insikt och mer effektivitet. Ledarna får metoder för att möta varje individ med insikt och förståelse och skapa en öppen dialog som främjar förtroende och samarbete. Detta ger positiva effekter för hela organisationen – med ökad arbetsglädje, högre kreativitet och tydligare syfte.
Del 3
Grupputveckling – vad ni får
Självstyrande team med tydligt ansvar
Genom att utveckla era team till självstyrande enheter skapar ni en miljö där varje medlem känner ägandeskap och har tydliga befogenheter att fatta beslut. Teamen blir mer engagerade och ansvarstagande, vilket ökar effektiviteten och leveransförmågan. Regelbundna avstämningar och en öppen kultur för lärande bidrar till transparens och kontinuerlig förbättring – allt för att stärka er organisation och driva hållbar förändring och framgång.
Organisationskonsult
Ulrika Schelwander
Specialist inom organisations- och ledarutveckling samt författare till boken “Ledaren, individen, gruppen”. Med djup erfarenhet av att designa, facilitera och leda utveckling och utbildning för både individer och grupper, hjälper Ulrika organisationer att framgångsrikt navigera förändringar och coachar er att utveckla såväl ert ledarskap som er organisation.
”
Ulrika har under flera år arbetat med en chefsgrupp och framgångsrikt byggt upp ett klimat där alla tar ansvar, är engagerade och öppet delar erfarenheter och utmaningar. Hennes workshops kombinerar reflekterande och framåtblickande övningar som är både inspirerande och roliga. Ulrika har skickligt guidat gruppen genom förändringsarbetet och hjälpt oss att utvecklas tillsammans.
Åsa Gustafson
Planeringschef KTH
”
Ulrika har en unik förmåga att verkligen se och förstå människor. Hon har en ständig fingertoppskänsla för att läsa av omgivningen och använder sin erfarenhet för att lyfta andra – alltid med fokus på deras utveckling, inte för att framhålla sig själv.
Camilla Aspius
Technical Lead Länsförsäkringar
”
Jag märker en tydlig skillnad – medarbetarna pratar mer om de viktiga frågorna och visar även en stark vilja att arbeta med dem. Det mest positiva är att de har lärt känna varandra bättre, vilket har skapat en fantastisk stämning på avdelningen. Jag kan varmt rekommendera Ulrika och hennes arbetssätt.
Yvonne Bång Wahlbäck
Avdelningschef KTH
”
Jag upplever en stor skillnad – vi har lärt känna varandra bättre och har roligt tillsammans, och arbetsglädjen hos mina medarbetare är påtaglig. Jag kan verkligen rekommendera både upplägget och dagarna vi haft med Ulrika.
Maria Granath
Fastighetschef KTH
Kunder

