Mina första tankar under min utforskar- och upptäcktsresa kring vad som kan vara mitt drömuppdrag kretsade kring hållbarhet, men sen kom också funderingen om det är tillräckligt för en organisation att fokusera på det vida begreppet hållbarhet för att utvecklas och bli sitt bästa jag? Eller är det något mer som kan behöva ingå?
Människovänlig dyker snart upp som idé utifrån mina tankar kring människosyn – Taylor vs Mary Parker Follet – där jag tidigare landat i min mission om att jobba för mänsklig människosyn bort från Taylorism och mekanistisk syn på människor. Att få jobba för en mer mänsklig människosyn är absolut en del i mitt drömuppdrag!
Min passion är att få jobba nära människor, med människornas behov i fokus och med mitt syfte att lyfta människor i åtanke. Det tillsammans med ledare som siktar mot ett mer människovänligt ledarskap är centrala delar jag vill hjälpa till att utveckla. Jag gör det genom olika samtalsformer tillsammans tex i workshops. Fokus på människors behov och att bidra till människovänligt ledarskap finns med i mitt drömuppdrag!
Under expeditionen har jag också insett att jag vill jobba med organisationer där det finns en känsla av ”dags att göra en förändring” och ett behov och en vilja att utveckla organisationen till ”sitt bästa jag” och bli något mer unikt och långsiktigt som än mer tilltalar kunder, medarbetare, ledare och inte minst resultatet! Vi vet att välmående ledare och medarbetare är lönsamt och att krävs för att driva en framgångsrik verksamhet. Välmående i organisationen är absolut en viktig del att få jobba med och utveckla i mitt drömuppdrag!
Visionen med mitt drömuppdrag är att skapa förändringsförmåga i organisationer baserade på människors behov och förmågor. Organisationer är ju människorna! Vet inte riktigt var idéen kom ifrån, den bara fanns där och känns nu helt självklar.
Det är också förmåga att hitta lösningar på alla typer av problem och ta vara på möjligheter som uppstår, vilket ger bättre prestation och längre livslängd för organisationen.
I mitt drömuppdrag har jag kommit fram till finns önskan om och behov av;
förändring och utveckling, mänsklig människosyn, människovänligt ledarskap, fokus på människors behov och välmående i organisationen och förändringsförmåga som kärnkompetens.
Nästa steg innan jag börjar letandet efter mitt drömuppdrag är att förstå vem som kan tänkas vara min drömkund. Expeditionen fortsätter ett tag till…..
Med i bagaget finns nu frågor, tankar och idéer kring hur skapa förändringsförmåga!
